产业互联网造了“快消品B2B”的骨感美

2018年快消品时代，互联网巨头集体押注产业互联网。发力各个产业，很为性感的快消品B2B平台可谓首当其冲。无论是势头强劲的阿里零售还是蓄力已久的京东新通路，还是垂直领域的其他企业都从上游加强品牌合作，下游加强终端门店布局，或从中间环节紧盯产业效率，纷纷立足平台优势动作不断。K8一触即发人生赢家北京网站开发大咖帮你分析下未来“产业互联网”市场如何去走。


快消品B2B钟情于产业互联网，市场交易规模1507亿元，市场空间相当广阔。当前快消品B2B行业已进入理性发展期，线上线下服务能力正在逐步提升。快消品企业除了在服务质量和门店数量发力外，也加注了线上线下融合能力的提升，使B2B平台接受度大幅提升。处于运营C端流量成本逐步攀升的状况下，已渗透低线城市的B2B平台让品牌商带来了低成本的增量市场，它所带来的合作效果也越来越受到品牌商的认可。而北京网站开发立志为各企业打造交互性强，用户粘度高的互联网信息平台。

而快消品平台自身痛点也比较明显分为以下四方面：

B2B平台与品牌商、零售商在建立合作关系上扔存在障碍，平台若想吸引零售商，做大规模，需要同时将零售商与生产商聚焦在平台之上形成双边效应。

第二各大平台未形成对于行业足够深得理解。快消品行业从设计到生产，再至终端门店涉及过多环节。且快消品不同细分领域存在不少差别。但在实际应用中由于缺乏对行业的理解扔面临不小挑战。

第三过高的成本运营难以形成与用户间的粘性，快消品行业多数以夫妻店为主，用户难以形成忠诚度，据数据显示，平均每个店装有6个B2B平台软件。

第四财务模型不良，平台毛利通常只有5—7%，但仓储规格更高，企业更合规，人才成本更高等原因。加上维护门店关系业务员费用1—2%，亏损毫无意义，能够做到打平已是不易。

以上几点也是未来快消品行业需要改进和优化的方面，K8一触即发人生赢家北京网站开发将利用互联网、AI技术赋能选品采买，物流仓储、销售售卖等环节，为更多的平台搭建标准化、有效率、智能化的产业链服务体系。助力很后一公里配送、标准化和加快生态发展。